M型人生

書名：阿里巴巴－物流、電商、雙11 馬雲改變13億人的生活方式

作者：Duncan Clark 鄧肯‧克拉克

譯者：吳國卿

　　我對馬雲的認識很晚，有時在網路上會看到他的一些談話，印象最深的一句話是”有麻煩的地方就有商機”，我其實不清楚這段話最初是誰說的，但一直謹記在心，以前通訊都是用家庭電話，但如果人不在家裡就沒辦法即時聯絡到位，對於有重要事情要通知就顯得麻煩，於是在1973年 馬蒂·庫珀(Marty Cooper)代表 Motorola 發表 DydaTAC，並用它撥電話給對手貝爾實驗室主管，完成第一次的無線通話。往後數十年在手機製造成本大幅降低後，漸漸的人手一機，在科技不斷的進步與互聯網的普及，演變成現在低頭族的產生。互聯網是馬雲第一次到美國最重要的收穫，因為這次的經驗毅然決然的卸下教師工作，全力投入創業，之後也才有現在的阿里巴巴。

    本書作者是阿里巴巴創立初期短暫擔任顧問的 Duncan Clark 鄧肯‧克拉克所撰寫，貼身取得第一手資料，敘述馬雲的創業歷程、阿里巴巴的崛起，馬雲讓我最欣賞的一點就是他一開口就能吸引全場焦點，有一種說服人的魔力同事們稱做為"傑克魔法"，如同蘋果的員工形容 Steve Jobs 賈伯斯的"現實扭曲力場"的能力雷同，他們散發的就是一種無與倫比的自信心，再透過他們獨特的言語表達方式來達成目的，之前得知我一位高中同學利用假日跑去研究所進修，我就想如果我去讀研究所要讀哪一科，思考了一陣子後我知道了，於是跟老婆說我要讀戲劇科，當場被她潑了一桶冷水，讀那個幹嘛，但我想要學習的是表達技巧，不論是言語、肢體、甚至是情感的表現，我認為在未來僵化的科技時代，表達能力愈居重要。

    SARS疫情於2002年在中國南部爆發，當時一片風聲鶴唳，路上行走的人幾乎都戴上口罩，家長也減少帶小孩到公共場所，而SARS卻為中國的互聯網事業帶來了一次重要的轉折，因困在家裡只能透過互聯網獲取資訊或娛樂，也確立了數位行動和互聯網的價值，對阿里巴巴來說最重要是，SARS說服數百萬害怕外出的人嘗試線上購物，命運就是如此的造化弄人，如果沒有SARS說不定也不會有現在的BAT(中國互聯網三巨頭)，這正是標準的危機就是轉機。

    阿里巴巴改變了中國什麼？第一、改變了中國人的購物方式，這是一個消費平台的轉移，隨著互聯網的興起，承租店面擴展通路的舊方法已逐漸被捨棄，取而代之的是不用大量的店租成本，自己在家也能經營的電子商務，不論中國、美國、還是我們臺灣實體店舖都面臨了同樣的挑戰，以往熱鬧的商圈也漸漸凋零，形成現在的租售一條街，又或者是被娃娃機給佔領。第二、支付寶改變了中國人消費方式，這是一個支付平台的轉移，從現金支付轉為第三方支付，現在中國人出門幾乎都不帶現金了，只要有一隻手機便能完成所有的消費。阿里巴巴讓中國從過去的「世界工廠」轉型為現今的「世界市場」。

    阿里巴巴現在已經是全球性的大企業，與百度(Baidu)、騰訊(Tencent)為中國的互聯網三巨頭，而馬雲本人也於去年2019年卸下集團董事長的職務，全權退居幕後，而阿里巴巴能否如馬雲創立時所定下的目標成為一家百年企業呢？對於中國政府的安控、淘寶商品的真假不明、螞蟻金服旗下的支付寶、餘額寶不僅侵蝕傳統金融的獲利，也逼迫傳統金融的轉型，馬雲已經是富可敵國樹大而招風，因此網路上盛傳馬雲是「被退休」，在此就不予評論，但我認為這些問題都將是阿里巴巴未來所需面對的種種挑戰之一。

小插取

互聯網與物聯網的差異，當初在撰寫心得時我一直以為是同樣的技術，就在心得即將完成的前一刻，心血來潮確認是否相同，才發現是兩種不同的技術，差點就要搞烏龍了。

簡單來說

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互聯網：基本上指的就是網際網路。

物聯網：萬物連上網際網路的意思。

以下這網站對於互聯網與物聯網的區別，寫的蠻詳細有興趣可以看看

https://buzzorange.com/techorange/2013/12/25/how-the-internet-of-things-will-replace-the-web/

   書中佳句

• 海裡面有85%的魚只有蝦子那麼大，我不知道有沒有人從鯨魚賺到大錢，但我看過許多從蝦米賺大錢。
• 學校教導知識，但創業需要智慧，智慧是從經驗獲得，知識可以靠用功獲得。
• 如果你只靠花錢來解決問題，那我們根本就不需要企業家。企業家懂得用最小的資源去把市場價值擴大。
• 在不須用錢時籌錢。當你需要錢時別出去籌錢，那已經太晚了。