M型人生

書名：跨能致勝

作者：David Epstein 大衛‧艾波斯坦

譯者：林力敏、張家綺、葉婉智、姚怡平

　　從小以來總是聽到老一輩的人說要培養一技之長，以後才不怕找不到工作，或許對於他們那個年代是如此，可是時代不一樣了，光這十多年的光陰，彼此的生活習慣就已大大的改變。台灣的教育體系在國中升高中時就開始分門別類，高中被分成文科、理科，高職分成商科、理工科等，但有多少人出社會後還是從事自己求學時期的專業？根據去年yes123的調查，有高達六成多的人認為學非所用，表示超過一半的人在面臨選科選系的時候，根本不清楚自己想要什麼，看著隔壁同學選什麼就跟著選，或是揹負著家長的期待等。我很好奇這個問題難道只有台灣是這樣嗎？不過多數人早已把上大學當成是交朋友的地方，出社會前的青春尾巴，盡情玩樂、放縱，而不是去吸收知識的殿堂，十多年前我就讀大學時的氛圍就已經是這樣，這些年過去了，似乎未曾改變什麼，除了對政治多了點關心，且主要是針對中國而已，因為他們擔心失去所謂的「自由」，這似乎有點岔開主題了。好啦，回過來說，不管是我們的教育還是老一輩的觀念，到現在已經都不適用了，"跨能"顧明思義就是要你跨出能力所及之外，多方嘗試、累積多重不同的經驗，方能找出一條屬於自己的康莊大道。

    絕大部份時的經驗和熟能生巧是相輔相成。在投資、醫學或是對政治的預測等，有時經驗反而會成為我們判斷事情的盲點，過於依賴過往的經驗而誤判了情勢，如果事件是過往從未發生過的，多年來建立的直覺突然變得無用武之地，往往會做出糟糕的決定。在人工智慧逐漸取代人類重覆性的工作時，磨練多年的本事，終將被機器取代，所以本書不斷提倡，多方嘗試，多方攝取經驗，不要侷限自己的想像，懂得概念思考觸類旁通的人方能脫穎而出，努力讓自己成為不會被機器所淘汰的人才。

    在本書的第三章，以美國作曲家艾靈頓公爵為範例，他回憶說：「在我自己接觸之前，我跟音樂毫無關連。只要是別人教我，就有太多規則與規矩.....但我自己坐下來弄弄看，就很美好。」最近我也遇到類似問題，但我是屬於教的那個人，總是把自己的經驗灌輸進去，暫不論定指導的對與否，反而是我們自己的思考已經掉入經驗的陷井還不自知，不僅限制了自身的思維，更在教學的過程無形之中把這條條框框強加給受教者，規範太多讓不易培養的創意被扼殺，反而讓他們失去了嘗試的機會，我們常說少走彎路，但現在我就不這麼認為，多走彎路至少能讓你多認識一條路，不是嗎!?

    解決問題的高手，擁有「多樣基礎領域」的概念，促進類推思考與概念連結，協助人們把眼前問題分門別類，問題分好類就已經解決一半了。現在的社會不乏專業人員，例如台灣的電子業相當蓬勃，如：NOTEBOOK、半導體甚至IC設計等在專屬市場上都有一席之地，但為何我們做不出國際一流的大品牌，如美國的蘋果、Google；南韓的三星、現代；中國的阿里巴巴、小米等，我們單打獨鬥很在行，但就是少了一個可以整合各方資源的人才，如果當年的HTC搭載的是聯發科設計的IC、台積電代工的晶圓，鴻海組裝的手機，是否就能抵抗美國的專利制裁，而不會失去原本手機品牌的地位呢!?事過境遷我們不得而知，當然HTC會殞落也有其它原因，只是我認為台灣一直缺乏足夠的整合型的人才，大多數人就只專精於自己的舒適圈，實在有點可惜。

    經驗老道的組織在高壓力，容易僵化且不知變通。尤其難以放下熟悉的工具，他們仰賴的是「過度學習行為」，他們會反覆做同樣的事情來因應同樣的挑戰，最後變成自動自發的習慣，甚至不認為那是特定情況才使用的工具。叫他們放下工具，等於叫他們忘掉自己的所學與經驗。往往我們遇到困難時會優先從記憶中找尋類似情境，依照舊有經驗來解答，但在面對不尋常的挑戰時，如果還是堅持使用平常慣用的方法，是不會有不一樣的結果，如同走舊路到不了新地方。

    最初在看這本書時並不覺得受益良多，但在抒寫心得感想時，突然出現不同於閱讀時的看法，也讓我對這本書重新改觀，跨能致勝與之前看的"原子習慣"或"刻意練習"的出發點截然不同，強調多元、多重、多方的面向，從各方的摸索當中尋找出自己的興趣。還記得大學時看過一部印度電影"貧民百萬富翁"，主角是一位貧民窟的街童，長大之後去參加答題拿獎金的節目，只要全部答隊就能得到最大獎2000千萬獎金，當主角來到最後一題時，卻被警方拘留也引起主持人的猜疑，為何一個成長在貧民窟沒有受過正規教育的人，可以一路過關斬將來到最後，懷疑他是否作弊。每一道題目對主角來說就是一則故事一道體驗，透過題目的問與答，回顧了主角的生長過程，在不斷的多方嘗試，汲取了各方經驗與知識，最終引領他選擇了正確答案。完全符合本書所提倡的主題，跨出自己的舒適圈，說起來容易但真正要跨出時，仍會猶豫不決，大家都是如此，但想要有不一樣的生活，就需要承擔不同的變化與環境，勇敢去闖、去試，找尋不一樣的人生道路。放手一博，就是解鎖個人才華的鑰匙。

     書中金句

• 憑各個短兵相接贏得最終勝利的宏觀計畫，稱為戰略。
• 對於優秀選手，尋找愛好的抽樣階段不是可有可無，而是不可或缺。
• 一個人知道愈多的內部細節，做的判斷愈極端。尤其是投資。
• 放手一博，就是解鎖個人才華的鑰匙。