書名:GUCCI
作者:Sara Gay Forden 莎拉‧蓋伊‧福登
譯者:金瑄桓
對於這些時尚的奢侈品我是一竅不通,只可遠觀不敢褻玩焉,講白一點就是經濟能力不夠,也不會去打膧臉充胖子,樸實無華過一般市井小民的生活,當然人都想往上爬,階級的流動是社會健康運轉的象徵,但如今全球的階級固化似乎越來越嚴重,社會、經濟、政治發展兩極化,富者因資產價值飆漲而愈富有,窮者因物價上漲購買力下降而愈貧,原來最穩固的中堅份子不斷的被弱化,富有者有能力避稅,窮者有資格領政府補助,結果被剝削最嚴重的就是中層階級的這些人,但往下跌容易向上發展難。面對高房價、低薪資、階級流動固化,讓年青人對未來不抱希望,反而形成一種即時行樂的現象,假日到百貨公司去,會發現在高檔餐廳吃飯、買精品包排隊的都是年青人居多,不過還是有人可以突破框架向上流動,但畢竟是少數,但也不要妄自菲薄,這是我抱持的想法,堅持閱讀但現在需要加上實踐,相信總有一天我也能突破天花板。
GUCCI對我來說就是百貨公司裡看到的一間精品店,殊不知它有著這麼精彩萬分的過去,故事要從創辦人古馳奧.古馳開始說起,古馳奧.古馳是義大利佛羅倫斯家族,因父母生意失敗背負著龐大債務,因此古馳奧.古馳離鄉背井到英國去謀求生路,在倫敦著名的薩伏伊飯店找到一份工作,這間飯店是維多利亞時代英國上流社會的聖地。古馳奧.古馳發現這些名流人士都會攜帶一些昂貴的用品,來彰顯自身的財富與地位,他意識到致富的關鍵密碼在於皮革,不論是手提箱、行李箱或帽盒等等,其材質皆為皮革。離開薩伏伊飯店後,在歐洲鐵路公司找了一份工作,一邊觀察這些富豪們旅遊的行當,之後帶著積蓄回到佛羅倫斯。從以上可知,古馳奧.古馳在英國不是只純然工作,而是不斷思考如何賺錢,從工作中發掘商機,找到致富的秘碼,相比現在的社會,只會不斷抱怨低薪但又不敢自己出來承擔風險作生意,只是躲在電腦螢幕後面當鍵盤俠,講的好像自己很厲害的樣子。
古馳奧.古馳回到家鄉之後,到一間皮革公司工作,學習有關皮革交易的基本知識、如何挑選皮革、如何處理不同類型的皮革。在1921年的某一天,古馳奧在佛羅倫斯散步經過了新葡萄路時,注意到有間店鋪在出租,蒙生起自行開店的想法,最終靠著積蓄與友人的資金,成立了第一間古馳奧.古馳皮革專賣店,這就是的發源地。
古馳奧.古馳育有六名子女,最重要的兩名是奧爾多.古馳與魯道夫.古馳。古馳奧.古馳建立GUCCI;奧爾多.古馳將GUCCI發揚光大,不斷擴張GUCCI的事業版圖,原先父親不同意他要把GUCCI帶進美國,但是奧爾多.古馳總是能從因難中找尋方法,並沒有遭到潑冷水就放棄理念,反而是快點行動並想辦法應對,正因如此GUCCI在他的治理下,不斷開疆闢土,甚至打進遠東的日本、香港。短短的二十年內,將只有六千美元的小店,迅速成長為全球企業,擁有14間直營店與60間特許經營店,到目前為止GUCCI的所有股權仍然全掌握在古馳家族手中。
奧爾多.古馳有三名兒子,最重要的也是最頭痛的就是保羅,保羅雖然有想法但沒他父親奧爾多.古馳的能力,能夠說服甚至做出成績,只會抱怨自己沒有權力,什麼都做不了,最後保羅決定另起爐灶,登記新的商標PG,正式開啟了古馳的家族風雲。
先前提到古馳奧.古馳有兩名重要的子女,第二位就是魯道夫‧古馳,關鍵人物是他的兒子,墨里奇奧.古馳,在保羅被踢出公司之後,墨里奇奧.古馳在公司的地位直線上升,在魯道夫‧古馳因癌症過世之後,墨里奇奧繼承了上千萬的遺產與GUCCI的股權,不僅掌握了財務也掌握了決定權,時代在轉變,伯父奧爾多教給他的一切已經不夠用了,另一方面還要面對家族鬥爭的白熱化。墨里奇奧雖掌權,但美國GUCCI仍掌握在大伯奧爾多手上,於是他找上了保羅,買下他持有的股權,墨里奇奧取得過半股權,實際掌握公司的控制權,GUCCI新的時代來臨。
書中有一段提到墨里奇奧不會看人,但我反而覺得他很會識人,例如當初看上亞曼尼,但他當時沒有權力也沒能力延攬他入公司,等到他有掌權之後,亞曼尼已經成長茁壯了,另外他找上了「Inestcorp」投資銀行入股GUCCI,打破股權不外流的家族傳統,且充分授權墨里奇奧的治理、從美國找來人才要挽救公司節節敗退的營業額。我認為墨里奇奧會看人,但對「錢」的不瞭解,他從出生到死都是活在金湯池的環境,根本不懂如何節制,往往想做什麼就大手一揮,也不計算成本,等他口袋見底時才顯現其不足之處,但為時已晚了,最後被迫出售所有公司股權。從此以後,GUCCI完全落入Inestcorp投資銀行手中。墨里奇奧不是沒有理想,但他的能力配不上,沒有金錢觀、不夠務實,以為只要花錢就能有效果,很快的資金缺口越來越大,債檯高築反過來限制了他的發展。
從家族鬥爭、GUCCI被收購、到墨里奇奧被槍殺,買兇的人是他的前妻派翠吉雅,再再的都讓GUCCI這個品牌,充滿話題性。富不過三代看來不只是在華人的專利,遠在義大利的古馳家族也逃不過這樣的宿命,第一代找尋機會、第二代拓展事業、第三代享受成果。這一部精彩的家族品牌史,真是扣人心弦又歷歷在目,比起精品GUCCI的發展更有其故事性,墨里奇奧如沒賣掉股權,GUCCI也不會有現在這樣的成績,美國現在的代理人制度,專業的事交給專業的人,充分授權給專業經理人來治理,不要插手太多公司的運營,反而能做得更長久。
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