書名:馬斯克傳
作者:Walter Isaacson 華特‧艾薩克森
譯者:吳凱琳

被稱為"未來人"的馬斯克,為何能引領潮流改變世界?在<<順流致富GPS>>中的財富燈塔,馬斯克顯然屬紫色層級,遊戲規則的制定者,甚至是我們這時代的愛因斯坦或達文西這種高度,先知總是孤獨的,但要能熬過最黑暗的時日,才能迎接光明的到來。這些偉大的發明家有什麼共通點?超然的自信、改變他人的氣場、突破框架追求完美等,我認為最重要的關鍵點在於"執行力",他們不是只有天馬行空,而是真正的去實做,發現問題並解決問題,就好比馬斯克當年離開南非來到加拿大時,不小心把旅行支票弄丟了,後來等了好幾個星期才辦好掛失與補發,讓他感受到舊有的金融支付必需革命,才有了後來的X.com與PayPal,電子支付的革新,改變了大眾的消費習慣。
馬斯克帶來的改變不只是支付習慣,以下這幾間公司都是由馬斯克掌舵,Space X火箭發射公司、Tesla 特斯拉電動車、Solar City太陽城公司併入特斯拉、星鏈計畫、鑽孔公司,大家都知道馬斯克的太空夢,就是移民火星,看似遙不可及的夢想,但是他一步一步的在實踐,怎麼說呢?從地球到火星的移動有Space X、如何與地球聯絡?有星鏈衛星網路、火星的能源有Solar City、火星的移動有Tesla及鑽孔公司等,這樣解構就有一個鶵型產生,所以回過頭來說,馬斯克的唯一夢想就是移民火星,但這不是一蹴可及的事,於是把它分割成許多小目標,只是他的一小步就等於人們的一大進步。
從小馬斯克就透露出鋼鐵般的意志,只要他認為是可行的,就會堅持到最後,可以失敗但是不可以放棄,就是這個意志讓他渡過許多難關,完成許多看似不可能的任務。他的人生中沒有「順從」這個詞,他會質疑每一項要求,要瞭解背後的原因,這也是東、西方文化的差異,但儒家思想中的尊師重道,深深影響著亞洲的文化,但學習是一種雙向交流,提出問題質疑老師在西方是很正常的,老師甚至希望你能問倒他。
每當遇到困難時,馬斯克就會運用<<第一性原理>>,來思考解決複雜的問題,什麼是第一性原理?回歸事物最基本的條件,將其分拆方各別要素進行解構,從而找到最優路徑的方法。就跟移民火星的夢想一樣,大目標分成小目標,再一一達成。
馬斯克有一套獨有的演算法,一、質疑每一項要求。二、如果可以,盡可能刪減零組件與流程。三、簡化與優化。四、縮短週期。五、必須經過以上四點後,才開始自動化。這也是經過一連串的磨練而得出的心得,曾經過度的自動化卻帶來反效果,於是馬斯克重新思考,從錯誤中學習,跳脫框架,勇於嘗試新做法,這些都是我們可以效仿的特質。
設計與製造密不可分,這也是馬斯克所領導的企業中的核心關鍵,實務上設計與製造中間多少會有落差,讓設計工程師來負責生產流程,會設計也要會製造,遇到問題時就能立即思考,嘗試解決方案,不是浪費時間在一來一往的溝通上,這既能簡化流程也能提高效率,就是人才難尋啊。
蘋果的賈伯斯與馬斯克有點像又不太像,相較之下我更欽佩馬斯克,怎麼說呢?或許是後者著重在製造,從電動車、火箭、機器人等,都是實物可見的進步,而且不是單一產業的發展,他的初衷也很單純,就是希望提出解決地球的問題,地球汙染太嚴重怎麼辦,電動車、太陽能能降低溫至氣體排放、不移居住可移民火星、落後地區沒有網路有星鏈衛星,出發點都是為了地球好,而不是先想如何賺錢,這是我最欣賞的地方,雖然他有時會暴走,有部份是受到童年父親精神暴力的影響,但是為了地球他是真心真意的在付出,連少子化他都親力親為,結了幾次婚生了一堆孩子,真讓人敬佩,希望有生之年能看到移民火星成真。
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