書名:超級績效2

作者:Mark Minervini 馬克‧米奈爾維尼

譯者:黃嘉斌

超級績效2

 

  回頭去看2022年<<超級績效1>>的心得,感想是這兩、三年依舊沒有改善,仍然在原地踏步甚至是衰退,對於這樣的表現實在相當的諷刺且心痛,有種覺得看了這麼多書也沒什麼用的無力感。美國政治上有一句名言,笨蛋重點在經濟,而我的問題在笨蛋重點在執行,看了這麼多專家、行家、贏家的經驗分享,為何沒有反應在對帳單上,就是自己沒有打開改變的這扇門,看完書之後依然做一樣的事,這樣只會成為戰國時期趙國的趙括,讀了很多兵書,講得一口好兵法但一切只是紙上談兵,實證,執行才是一切的開端。

 

    每個人都想要成功,但為了成功你願意付出什麼?這套理論已經談過很多次,顯然成功沒有捷徑,還是老話一句,先想想自己的時間、精力用在哪裡,是用在成功的路上嗎?如果不是就表示你還沒做好一切的準備,<<巨人思維>>的作者巨人傑,一天二十四個小時,他除了睡覺以外的十七個小時都在盯盤、研究資料、修正交易策略,就這樣持續了十多年,所以不用羨慕人家,一下子就能賺到一般人好幾年的年薪總合,想要創造非凡成就,就不能只做平凡努力,時間用在哪裡成就就在哪裡,這是不變的道理。

 

    在買股票前有做好計畫嗎?大多數是沒有,常常是看到價格上去匆匆忙忙進場,或是、好像、應該這種模模糊糊的憑感覺在進場,這都不是一個好的交易者該有的行為,有時候買個衣服、包包就會考慮再三,構想買回去之後要怎麼搭配,那為何在買股票時不多想一下。第三季我參加了一個虛擬投資交易比賽,曾經有段時間維持在第一名的寶座,且平均月報酬率高達10%以上,雖最後求好心切而誤了成績,但最後的季結算總報酬仍有32%的績效,這時我就在想為什麼虛擬的與現實的差距會如此之大,撇除真金白銀的壓力,不一樣的地方在於,比賽是必須在開盤前預掛好單,在盤中是不能交易的,所以在比賽選股時情緒並不會受到股價波動的影響,較能客觀的判斷與規畫進出場由此可看出備妥計畫是交易成敗的關鍵之一。如果沒有計畫,交易者會在猶豫與懊悔之間擺盪,這對交易來說都是負面的情緒。

 

    當行情尚未走出明顯趨勢時,容易出現雙巴盤,或是行情出去了去追單,結果一個洗盤又被洗出場,以上應該是每個人都常有的經歷,就有好像主力偷看我下單,不然怎麼設定的停損都剛好打到就反轉,連續被掃停損時,該怎麼做比較好?根據前面的走勢,會覺得是自己的停損點設太近了,所以就守一個相對遠的停損,這樣做對或不對?想法是虧一次就好,總比來來回回連續吃損來得好,但往往這樣的決策都是建立在已經先虧了好幾回的事實上,所以基本上為時已晚,且連續虧損表示狀況不佳,據客觀的數學統計加大停損空間,只會產生更嚴重的虧損,容易讓你的本金受到更大的傷害,所以狀況不佳時真正該做的是降低風險,減少操作次數,然後把目標價降低,增加成功的機會,扭轉近期的頹勢,人沒有天天在過年的有起有落,如何在起時大豐收,在落時保有盈餘,交易才能走得長遠。

 

    交易者面臨的三種致命陷阱,一、情緒,促使你做出非理性行為。二、看法,妨礙你的視野。三、自我意識,阻擾你承認與糾正錯誤。這三種陷阱常常是交互牽絆著,最怕的就是一起出現,有次我的主觀看法研判行情要向下,於是進場放空,結果行情不如預期,但我左思右想都覺得我沒有錯所以沒有立即糾正錯誤,看著虧損不斷擴大情緒也逐漸失控,直到承受不住虧損才停損,這種「輸多賭大」的心理,總是會帶來災難,最初的停損往往是最小的。

 

    交易獲利我們應該要慶祝,增強正向心態的迴路,交易虧損如果是按紀律執行的小額虧損,也應該要慶祝,慶祝自己遵守紀律的成功行為,一方面能破除虧損的痛苦,也能激活達成紀律的成就感,不是說要開香檳辦舞會,簡單的聽一首喜歡的歌曲、吃個甜點等,做些讓自己感到愉悅的事情,透過不同的舉動來慶祝,來重新賦予意義,重點在於程序的正確,每次都應如此,不斷重覆。

 

  呼應第一段的說法,沒看到成效為何還會一直看書呢?因為我相信總有一本書會打開這扇門,或許我已經找到了,就是前陣子所看的<<冠軍思維>>,沒錯,就是本書作者的另一本著作,代表這套思維模式是可行的,作者透過培養冠軍思維,不論在哪方面都得到非凡的成就,這次我確實做出了改變,等待時間的發酵,與以往不一樣的是這次在實證時感到非常的興奮,這是過去幾乎未曾出現的悸動,而我把它抓住了,透過記錄、實證、分析、優化,逐漸形成自己的模式,執行力是一切的開端。

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