M型人生

書名：世界富豪的傳奇故事 加拿大首富 肯尼斯‧湯姆森

作者：劉祥亞

　　看這類書不是要去比較誰更有錢，而是去探索他們為什麼會成功？有什麼共通點？是什麼促使他們做出改變？肯尼斯‧湯姆森曾經是世界上第九大富豪，幾乎壟斷北美的報業與出版業，有壟斷的市場就會有壟斷的利潤，但肯尼斯‧湯姆森卻毅然決然退出報業的競爭，展開集團的轉型，就好比一艘大船在大海中要轉向，都需要時間調整，遭遇排山倒海的批評指教與壓力，路遙知馬力，隨著時間的推進，證明了肯尼斯‧湯姆森獨道的眼光，適時的轉入電子出版，傳統的報業受到網路的興起逐漸式微，青出於藍勝於藍的關鍵。

    第一代開墾，1950年代初期羅伊‧湯姆森嘗試做過各種生意，然後他發現報紙最賺錢，於是把其他事業都出清，全力All in在報社，其實跟買賣股票有點異取同工之處，但就看你敢不敢承擔這樣的風險，敢於嘗試、勇於放棄的理念，正是他成功的特質，當然前題是你的眼光要夠準，信念要夠強，不過做生意跟當股東還是有一些差別，生意不好你有改變的權利，但股東你只能選擇要不要繼續持有，不能改變公司的決策，此時還是孩子的肯尼斯，在父親身邊耳儒目染之下，傳承了勇於冒險且精明的特點。

    無論人生選擇還是企業決策，都會遇到取捨的問題，如果一個人不懂得放棄，那他也無法體會到放棄帶來的收穫。有句玩笑話，小孩才做選擇，但認真來說，取捨這門學科，不是大人的專利，從小培養孩子做決定，讓他們瞭解放棄眼前的利益，耐心等待可以獲得更棒的回報，是非常有意義的體驗，但要有規劃而不是毫無目標的一直忍耐，如放棄現在可以買的糖果，把錢存起來之後買玩具，引導孩子們在玩具與糖果間的取捨，以及立即得到還是晚點享受的時間差，把這題目放大到成人或企業或國家，其實是大同小異的，只是牽涉的層面更為廣泛。

    肯尼斯‧湯姆森接受父親遺留下來的龐大事業集團後，做出了許多跌破眾人眼鏡的關鍵決策，全面退出報業，進軍專業出版領域，如金融、醫療、教育、法律等專業領域，透過一連串的收購與併購，鞏固北美高等教育出版市場的地位，隨著網路的興起，肯尼斯‧湯姆森發現網路終將取代傳統的紙本圖書，出版業的遊戲規則會出現重大變化，果斷的做出決策，把經營模式放在電子出版領域，雖然站在2025的當下看過去，會覺得這選擇是理所當然，但在2002年網路泡沫沒多久，能做出這樣的戰略選擇，是相當有膽識又富有遠見。而選擇專業領域的叢書，放棄大眾普及的報業與出版，突顯其專業化的地位，而這種小眾的市場競爭者少利潤高，受到網路的影響較小，可謂是獨俱慧眼。

    果斷、勇敢的決策一直是肯尼斯‧湯姆森的風格，但這樣的前提永遠是建立在慎密的觀察與詳細的分析，機會不會平白無顧的降臨，要有識別機遇的洞察能力，還有要承擔風險的勇氣，與機會相伴的永遠是風險，你會發現財富是由一系列的風險所組成，要成功風險必不可少，有膽識的人才能抓到機會，懦弱的人就算看到機會，也會猶豫再三止步不前。