
書名:銀色公路
作者:Stina Jackson 史蒂娜‧傑克森
譯者:楊佳蓉
同樣是父親的我,在看這類的小說時,特別能感同身受,那種焦急、慌張、沒辦法接受事實,對比故事中的劇情我們只要去商場,一轉眼孩子不在身邊,緊張感就油然而生,更何況是掌上的寶貝女兒,離奇的消失,就算大家都放棄了,雖然不理性但只要沒看到結果,也要緊緊抓著最後的一絲絲曙光,我如果是故事中的角色,也會這樣做。

書名:銀色公路
作者:Stina Jackson 史蒂娜‧傑克森
譯者:楊佳蓉
同樣是父親的我,在看這類的小說時,特別能感同身受,那種焦急、慌張、沒辦法接受事實,對比故事中的劇情我們只要去商場,一轉眼孩子不在身邊,緊張感就油然而生,更何況是掌上的寶貝女兒,離奇的消失,就算大家都放棄了,雖然不理性但只要沒看到結果,也要緊緊抓著最後的一絲絲曙光,我如果是故事中的角色,也會這樣做。

書名:如何思考 人生與工作結果將徹底不同
作者:稻盛和夫
譯者:呂美女
稻盛和夫是日本著名的企業家之一,是京瓷與第二電電的創辦人,心態決定高度,完完全全就是這本如何思考的核心,當你有好的心態就會產生好的思維,遇到困難、挫折時,擁有絕不放棄的鬥志,傾全力做好該做的事,心存善念感到知足,說起來很容易,不過實際做起來相當多的誘惑,一不小心就偏離了軌道,人都有惰性,一旦進入舒適區短期就不想離開了,我想這就是我們與成功人士的差距。
稻盛和夫在書中提到,因為工作的關係,他幾乎沒有參與孩子的成長,甚至被孩子認為是不負責任的父親。這樣的選擇在當時的時代背景下,或許被視為為了企業與社會所必須付出的代價。然而放在現代社會,即使是像馬斯克這樣的全球首富,也仍能在工作之餘兼顧與孩子相處的時光。

書名:機構
作者:Stephen King 史蒂芬.金
譯者:楊沐希
史蒂芬‧金的小說總是讓人意猶未盡,且不能排除這故事內容有沒有一點的真實性,真的不知道,世界真的有所謂的深層政府嗎?神秘的猶太國際銀行家、羅斯柴爾德家族等,躲在民選的政治人物背後,操控著世界這一盤大棋,看似民主但實際上是A跟B讓你選,沒其他CDE等選項,等於是終點一樣但路線不同的差別,因為他們掌握了最關鍵的資金也就是貨幣,有錢能使鬼推磨,在東、西方都適用的法則,但水能載舟亦能覆舟,當他不需要你的時候,一樣輕而易舉能把你拉下來,我認為這也能解釋為什麼越來越出政治素人能黑馬竄出,因為人民終究是看清檯面上的政治人物,跟天下的烏鴉一樣黑,所以冀望A與B之外的其他選擇,但是整個政府的運作不可能只單靠一名政治素人,所以很快就會被同化或是被孤立,美好的烏托邦終究是難以實現,不得不對現實低頭或妥協,時間久了之後,又會回到A與B的選擇。相不相信深層政府與陰謀論,只要說得通我寧可信其有,反正最壞也就是目前這樣不是嗎!?

作者:Jeanette Winterson 珍奈.溫特森
譯者:葉佳怡
看完這本小說,沒什麼感想,雖書名叫激情,但故事內容一點也不激情,過了一段時間後,連本書在講什麼都沒印象了,不過中間有段話卻讓我起了漣漪,「快樂是成年人的用語,小孩快不快樂一眼就看得出來」,認真想想確實是如此,在經過社會的洗澧之下,大人們習慣把自己的情緒隱藏起來,就算是件開心的事,也很快就被下一件事給籠罩,孩子們的天真無邪,該哭就哭該笑就笑,毫不掩飾極為真誠,反而成為大人們的榜樣,實在諷刺啊!

書名:密室
作者:Johan Theorin 尤翰‧提歐林
譯者:宋瑛堂
看小說學地理,對於瑞典的瞭解只知道是位於北歐,歷史上曾和俄國沙皇打過架,而本書的地理背景發生在瑞典外海的厄蘭島,更外海有另一座哥特蘭島就比較有印象,厄蘭島與瑞典本土有一座跨海大橋相連接,所以主角尤瓦金才能從島上開車到瑞典首都斯德哥爾摩,邊看小說邊打開Google地圖查看沿路經過的城市,上一次看小說感興趣的地點是直布羅陀。
這本密室讀起來就跟書名一樣陰沉,一條主劇情搭配兩條輔助,最終交會在鰻岬的莊園,雖然有戲劇性的結局,但我覺得故事太沉悶,難以進入書中場景,讀起來斷斷續續,難以快速閱讀本書,個人是不喜歡。

書名:慾望寫作課
作者:法蘭馨‧普羅斯
譯者:謝明學
摁,被書名給騙了,本以為會像<<格雷的五十道陰影>>那般的激情,結果一點都沒有,整本書只有老教授一個人在胡思亂想,滿滿的內心戲,說實在的真不好看。底線之所以稱之為底線,就是連碰觸都不可以,就像禁忌之果吃了就一發不可收拾,教授被蒙蔽了理智,卻什麼也沒得到,實在也蠻可憐的,不過可憐之人必有可恨之處,怨不得別人。

書名:精準學習
作成:成甲
精準學習,就是要讓知識真正成為可用的能力。我們從小學到大學累積了大量資訊,卻很少停下來把這些知識整理、內化,因此常在關鍵時刻「想不起來」。生活的規律化與知識運用的僵化,會讓學到的東西淪為擺設,感覺好像懂,卻用不出來。舉個最簡單的例子,因工作的關係,有時候會到比較偏鄉的地方去送貨,而有些客戶週期比較長,兩三年才叫一次貨,這些路平時又不常走,所以導致該用時卻記不起來,這就跟學習一樣,不是你看過知道了就等於學會。作者把這問題分成幾個面向,如何發覺底層規律、如何連結新舊知識,並把它們轉為日常可用的工具。
作者把「知識」定義為,吸收外部資訊後,融入自己的想法,並且改變行為或認知。換句話說,學習若不能讓你在思考或行動產生差異,就表示學習是無效的,那就不是知識,只是資訊。當知識不斷的積累,彼此間的聯繫更加緊密,互相連結、反覆作用之下,會生成更宏觀見解,且在這之中找到規律,作者稱之為「底層規律」。例如:市場行銷對電影導演和路邊小吃攤共通的邏輯,市場定位先找小而明確的目標客群,做出能打動他們的產品或內容,等口碑形成再擴大推廣。很多觀念原理都相似,大道至簡就是底層規律。
大多數人都把精力放在「技術效率」(做得更快)上,忽略了更關鍵的「認知效率」(看透問題的本質)。技術效率在短期能有立即的效果;認知效率則能在不同的情境中一次性解決更多問題。如何提升自己的認知效率,透過寫反思日記,不要多就只要每天問一個為什麼?為什麼當下我會做那樣的決策,並把應用到的概念記錄下來,如果下次再遇到,怎麼做會更好。我們常聽到市場經濟、邊際效用、幸存者偏差等概念,但多數只有「看到才想起來」,代表我們並沒有真正掌握。

書名:謎題師
作者:Danielle Trussoni 丹妮莉‧楚索妮
譯者:楊惠君
這是本非常有趣的小說,將故事與謎題相結合,透過一道道的謎題帶領我們進入故事的核心,對「永生」的渴望,這份追求不分東西方,對於位高權重者來說權力就像春藥,想盡辦法延續權力,如秦始皇的兵馬俑、埃及的法老金字塔、瑪雅文化的太陽神祭祀、甚至古希臘文明的神格化都透露出這樣的執著。永生就像魔戒,會吞噬掉人們的理性,只留下狂熱的追求,但倒頭來,人類仍無法逃脫對死亡的恐懼。

書名:精準思考
作者:成甲
何謂精準思考?就是洞悉問題的本質,找到最合適的解法。但現實往往更複雜,許多人生難題沒有現成的經驗可尋,甚至我們以為成功的經驗,可能只是運氣。當環境與人生都不斷變動時,真正的精準,或許是隨時調整與修正的能力。成甲的這本<<精準思考>>透過實證與觀察,統整出數十種方法與技巧,學習知識的目的是要找到更好的決策依據,知識雖然愈多愈好,但不是必須的,查理‧蒙格所說不用每個學科都深入研究,只要掌握該學科的核心原理,且能套用到不同領域但相似的問題上,就可以解決大多數的問題,這就屬於你自己的知識。
多元思維模型的建立,就是跨學科的學習,關鍵不是學習更多的知識,而是找到不同領域間面臨的共同問題。例如水電與金融業,看似差別很大,但本質上都是流動的關鍵樞紐,水流、電流與金流,不管是哪個只要出現斷流,都會造成相當大的傷害與影響,所以管線定期的檢查、金融業的壓力測試,都是在防患於未然,但很多時候大家的防備心會因經驗的積累、每天的例行工事等逐漸降低,尤其是長時間處於安適的狀態下,更容易放鬆警惕,往往突發事件發生,人人不知所措,因為沒有經驗可以依靠,所以定期檢修、金融測試就是在做事前的預防,也適時的提升相關操作人員的警覺心。這只是比較淺顯的例子。其他更深一層的原理,像物質不滅定律、機率論或心理學等,都可以去思考之間的連結,這就是我們閱讀後要做的功課,只有那些在遇到問題時能真正用到的策略,才是屬於自己的思維模型,掌握知識的關鍵在思考,練習有價值的解決策略,點不在多,會用則靈。
思維模型的四個層次,經驗技巧型、方法流程型、學科原理型、哲學視角型。

書名:犯了 戒
作者:Ferdinand von Schirach 費迪南‧馮‧席拉赫
譯者:薛文瑜
真相就等於事實嗎?錯。
真相往往是帶有個人觀點與立場的詮釋,而事實則是客觀存在、不因人而異的現況。對同一件事情,不同的人會依據自身的價值觀、社會背景與信仰系統,產生截然不同的「真相」。這種現象在政治圈尤其明顯——媒體與政治人物常常基於自身利益,對事實進行選擇性的解讀與包裝,然後將它重新塑造成一個看似合理的「真相」,推送給支持者。

書名:高手學習
作者:萬維鋼
想從這本<<高手學習>>學到什麼?如何有效率的吸收知識並運用到生活中,而不是看了就忘了,再次重讀了這本書,歸類的重點稍有不同,我認為這段話是本書的精華,"學習是為了應用,在實踐中得到回饋",為什麼會忘記?因為沒有運用,學到的功夫沒有使用,就不會知道哪裡有盲點,每個方法都因人而異,這套功夫成龍可以,但不見得適合葉問,必須在使用過程中進行優化、改良,找到自己的獨門絕路。這次重讀的課題是如何把書中得到的知識和方法,與生活做聯繫。
作者把學習分成六大部份,學精第一、學廣第二、創造第三、策略第四、兵器第五、無為第六,李小龍說過,不怕練了一萬招式的對手,怕的是一招練了一萬次,這恰恰說明了把一項技能練至爐火純青的重要性。刻意練習我們都聽過,但真正的練習不是只為了完成既定目標的數量,練習的精髓是要持續地做自己做不好的事。在舒適區做事,叫生活;在學習區做事,才叫練習。設定目標不可好高騖遠,在過程中反而會打擊自信心與成效,練習要有回饋與獎勵,不然再多的毅力與堅持終將耗盡,如果目標很大,就把它分拆成許多小目標小任務,就像在打遊戲那樣,解到一個任務就會得到滿足感成就感,會想一直玩下去。
作者在書中提供了心理學家的研究,有效的學習方法,