書名:灰犀牛THE GRAY RHINO
作者: 米歇爾·渥克 Michele Wucker
譯者:廖月娟
在全球經歷2008年金融海嘯後,
大家對於黑天鵝一詞就非常熟悉,
黑天鵝是由"不對稱陷井"作者 納西姆.塔雷伯(Nassim Taleb) 所提出來的論點,
大略意思是發生機率極小但只要一發生就會造成很重大的影響,
就如同2008年之前,
誰會想到美國兩大地產商房利美、房地美會被美國政府所接管,
誰想得到1850年創立百年的雷曼兄弟會因此破產
這就是所謂的黑天鵝效應最耳熟的例子~
而這本灰犀牛講得卻是發生機率大但我們卻視而不見,
等到犀牛已經近在眼前來不及躲避時才在急救章,
而錯失了提前預防的準備。
簡單來區分灰犀牛與黑天鵝就是,
發生機率小衝擊力大是黑天鵝,
發生機率大衝擊力大是灰犀牛~
犀牛身軀龐大,
為什麼我們會沒看見,
大部份的人都有看到,
但是裝作沒看見,
大家覺得犀牛離我們還有段距離因為沒有多作防備,
我以一個最簡單的例子,
只要是學生我想80%都有類似的經歷,
通常新學期一開始就會知道期中考與期末考的日子,
把大考當成犀牛,
但往往我們都等到考試前一週才開始死K活K,
這時離犀牛只剩幾步的距離,
有點小聰明的人還能順利的躲過犀牛,
而資質駑鈍一點的人可能就會受到傷害,
我們在把眼光拉遠一點來看,
環保議題、氣候暖化、水資源匱乏等等,
都是顯而易見的灰犀牛議題,
但真正有做為的政府卻少之又少,
偏偏要等到問題發生後,
花費多於預防好幾倍的經費來亡羊補牢,
即使種種案例不勝枚舉,
不管是我們個人或是大到政府,
卻都還是一樣假裝沒看見或是無所作為,
主要原因有一點,
大部份人都不想改變寧願安於現狀,
擔心改變不會更好,
但人類的演化就是一直改變,
才有現在的我們,
如果你還一直活在自己的同溫層,
日子久了你就越不想改變,
如同人家說的,
走同樣的路到不了新的地方,
不過要改變也不是亂無章法的變,
而是要有計劃有條理,
循序漸進,
才不會賠了夫人又折兵。
有時我們會來不及反應被犀牛給撞傷,
但只要人沒事都還是可以東山再起,
讓危機變成轉機,
適時調整公司營運策略,
利用危機形成的壓力推動變革,
趁大家都還餘記猶存時,
建立起系統,
以避免危機再度發生,
古人云
跌倒是為了走更長遠的路,
就因為你跌倒過,
只要記取教訓不在同樣的地方跌倒,
都能讓你學到得到更多。
最後大家可以做一件事,
拿起筆把生活週遭可能遇到的灰犀牛事件寫出來,
在一一把他分類,
分成 急迫且重要的先做,
剩下的可能是急迫但不重要
或是重要不急迫就看你自己怎麼取捨,
重點是你把事件條列出來後,
對於之後可能發生的事情至少有了心理準備,
未生會發生什麼事我們不知道,
但總歸一句話,
預防勝於治療~
留言列表