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書名:灰犀牛THE GRAY RHINO

作者: 米歇爾·渥克 Michele Wucker

譯者:廖月娟

 

 

在全球經歷2008年金融海嘯後,

大家對於黑天鵝一詞就非常熟悉,

黑天鵝是由"不對稱陷井"作者 納西姆.塔雷伯(Nassim Taleb) 所提出來的論點,

大略意思是發生機率極小但只要一發生就會造成很重大的影響,

就如同2008年之前,

誰會想到美國兩大地產商房利美、房地美會被美國政府所接管,

誰想得到1850年創立百年的雷曼兄弟會因此破產

這就是所謂的黑天鵝效應最耳熟的例子~

而這本灰犀牛講得卻是發生機率大但我們卻視而不見,

等到犀牛已經近在眼前來不及躲避時才在急救章,

而錯失了提前預防的準備。

簡單來區分灰犀牛與黑天鵝就是,

發生機率小衝擊力大是黑天鵝,

發生機率大衝擊力大是灰犀牛~

 

 

犀牛身軀龐大,

為什麼我們會沒看見,

大部份的人都有看到,

但是裝作沒看見,

大家覺得犀牛離我們還有段距離因為沒有多作防備,

我以一個最簡單的例子,

只要是學生我想80%都有類似的經歷,

通常新學期一開始就會知道期中考與期末考的日子,

把大考當成犀牛,

但往往我們都等到考試前一週才開始死K活K,

這時離犀牛只剩幾步的距離,

有點小聰明的人還能順利的躲過犀牛,

而資質駑鈍一點的人可能就會受到傷害,

我們在把眼光拉遠一點來看,

環保議題、氣候暖化、水資源匱乏等等,

都是顯而易見的灰犀牛議題,

但真正有做為的政府卻少之又少,

偏偏要等到問題發生後,

花費多於預防好幾倍的經費來亡羊補牢,

即使種種案例不勝枚舉,

不管是我們個人或是大到政府,

卻都還是一樣假裝沒看見或是無所作為,

主要原因有一點,

大部份人都不想改變寧願安於現狀,

擔心改變不會更好,

但人類的演化就是一直改變,

才有現在的我們,

如果你還一直活在自己的同溫層,

日子久了你就越不想改變,

如同人家說的,

走同樣的路到不了新的地方

不過要改變也不是亂無章法的變,

而是要有計劃有條理,

循序漸進,

才不會賠了夫人又折兵。

 

 

有時我們會來不及反應被犀牛給撞傷,

但只要人沒事都還是可以東山再起,

讓危機變成轉機,

適時調整公司營運策略,

利用危機形成的壓力推動變革,

趁大家都還餘記猶存時,

建立起系統,

以避免危機再度發生,

古人云

跌倒是為了走更長遠的路,

就因為你跌倒過,

只要記取教訓不在同樣的地方跌倒,

都能讓你學到得到更多。

 

最後大家可以做一件事,

拿起筆把生活週遭可能遇到的灰犀牛事件寫出來,

在一一把他分類,

分成 急迫且重要的先做,

剩下的可能是急迫但不重要

或是重要不急迫就看你自己怎麼取捨,

重點是你把事件條列出來後,

對於之後可能發生的事情至少有了心理準備,

未生會發生什麼事我們不知道,

但總歸一句話,

預防勝於治療~

 

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